Bezpieczeństwo działa wtedy, gdy technologia, procedury i ludzie tworzą jeden system
Łączymy kompetencje techniczne i regulacyjne z zarządzaniem zmianą, komunikacją oraz rozwojem zespołów w projektach, których nie da się skutecznie przeprowadzić w jednym obszarze.
Wybierz to rozwiązanie, gdy projekt wymaga jednoczesnej pracy nad technologią i organizacją. Jeśli potrzebujesz wyłącznie usługi technicznej, sprawdź samodzielną ofertę cyberbezpieczeństwa.
Sześć projektów wymagających obu kompetencji
Kompleksowe wdrożenie NIS2/KSC
Połączenie wymagań, zabezpieczeń i dokumentacji z rolami, komunikacją, przygotowaniem menedżerów i utrwaleniem nowych sposobów pracy.
Zobacz szczegółyZmiana i komunikacja w cyberbezpieczeństwie
Wsparcie przy wdrażaniu narzędzi, procedur, odpowiedzialności i modeli działania wymagających zmiany zachowań.
Zobacz szczegółyWspółpraca zarządu, biznesu i IT
Porządkowanie decyzji, odpowiedzialności, języka ryzyka, eskalacji i współpracy między funkcjami.
Zobacz szczegółyBudowa i rozwój zespołów SOC
Połączenie architektury technicznej z rolami, doborem ludzi, sposobem pracy, eskalacją i odpornością zespołu.
Zobacz szczegółyKultura bezpieczeństwa
Projektowanie zachowań, standardów i środowiska, w którym pracownicy rozumieją ryzyko i zgłaszają problemy.
Zobacz szczegółyĆwiczenia i symulacje
Praktyczne sprawdzenie procedur, decyzji i komunikacji w scenariuszach incydentów i kryzysu.
Zobacz szczegółyJak pracujemy w rozwiązaniach kompleksowych
Wspólna diagnoza
Badamy jednocześnie warstwę techniczną, regulacyjną, procesową i organizacyjną. Ustalamy zależności między zabezpieczeniami, rolami, decyzjami i zachowaniami.
Jedna mapa ryzyk i odpowiedzialności
Łączymy wymagania bezpieczeństwa z odpowiedzialnością zarządu, właścicieli procesów, IT, CISO, menedżerów i pracowników.
Zintegrowany projekt
Technologia, dokumentacja, komunikacja, przygotowanie liderów i działania zespołowe są projektowane jako elementy jednego wdrożenia.
Wdrożenie i testowanie
Wdrażamy rozwiązania, prowadzimy warsztaty, przygotowujemy zespoły i sprawdzamy działanie procedur w praktyce.
Pomiar gotowości
Oceniamy nie tylko formalną zgodność i działanie narzędzi, ale również zdolność ludzi do podejmowania decyzji, reagowania i utrzymania standardów.
Dwie kompetencje, jeden projekt
Edyta Müller-Ciaś
współzałożycielka betternow.group | Chief Change & Culture Officer | dyrektorka ds. rozwoju organizacji | ekspertka ds. zarządzania zmianą i psychologii biznesu
Kamil Ciaś
współzałożyciel betternow.group | Chief Information Security Officer | Dyrektor ds. Bezpieczeństwa Informacji / Dyrektor ds. Cyberbezpieczeństwa
Masz projekt, który nie mieści się w jednym obszarze?
Opowiedz nam o sytuacji — wspólnie ustalimy, ile w niej technologii, regulacji, a ile pracy z ludźmi.
Porozmawiajmy o projekcie